Produktbeschreibung
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Aktueller Premium Businessplan Unternehmensberatunggefördert durch die Bundesagentur für Arbeit
Hersteller: Pepe Verlag
Alte Salzstraße 351, 04207 Leipzig, www.businessplan-perfekt.de
Verantwortliche Person: Dr. Karsten Wallberg, Mail: info@businessplan-perfekt.de
Autor Text und Bild: Dr. Karsten Wallberg
€ 99,00 € inkl. MwSt. statt 175,00 €
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Der umfangreiche Premium Businessplan besteht aus insgesamt ca. 62 Seiten, davon 28 Seiten/Mappen beinhalten den Finanzplan.
Neu:
+ jetzt mit neuer überarbeiteter To-do Liste
+ umfangreiche Videobibliothek mit 28 Tutorials zur Unterstützung für die Erstellung Deines Businessplanes
Hier finden Sie als Unternehmensberater auch das erforderliche QM Handbuch für die Registrierung bei der BAFA, welches sie einreichen müssen bei einer Registrierung!
Der umfangreiche Premium Businessplan besteht aus insgesamt 67 Seiten, davon 39 Seiten als beschreibender Teil und 28 Seiten/Mappen beinhalten den Finanzplan.
Zum Inhalt des Premium Businessplanes Unternehmensberater:
Die Tätigkeiten einer Unternehmensberatung sind vielfältig und können sich je nach den spezifischen Bedürfnissen und Herausforderungen des Kunden stark unterscheiden. Hier sind 10 wichtige Schwerpunkte von Tätigkeiten in der Unternehmensberatung:
- Strategieberatung: Entwicklung, Überprüfung und Anpassung der Unternehmensstrategie, um langfristige Ziele zu erreichen.
- Prozessoptimierung: Identifizierung von ineffizienten Geschäftsprozessen und deren Optimierung, um Kosten zu reduzieren und die Effizienz zu steigern.
- Organisationsentwicklung: Hilfe bei der Gestaltung effektiver Organisationsstrukturen und Verfahren, um die Unternehmensleistung zu steigern.
- Marktforschung und Analyse: Untersuchung von Markttrends, Wettbewerbsanalysen und Kundenfeedback, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
- Finanzberatung: Unterstützung bei Finanzplanung, Budgetierung und Kapitalbeschaffung.
- Change Management: Hilfe bei der Einführung von Veränderungen im Unternehmen und der Bewältigung von Widerständen.
- Technologieberatung: Einführung von IT-Lösungen, Digitalisierung und technologische Transformation.
- Personalentwicklung und -management: Beratung zur Personalbeschaffung, -entwicklung, -bindung und -entlassung.
- Risikomanagement: Identifikation und Bewältigung von Geschäftsrisiken, Compliance und Krisenmanagement.
- Nachhaltigkeitsberatung: Unterstützung bei der Integration von Nachhaltigkeitsprinzipien in die Geschäftsstrategie und -prozesse.
Bei der Vorgehensweise in der Unternehmensberatung selbst sind einige wichtige Punkte zu beachten:
- Kundenzentrierung: Verstehen der spezifischen Bedürfnisse und Ziele des Kunden ist entscheidend.
- Analyse und Diagnose: Eine gründliche Analyse der aktuellen Geschäftssituation und Probleme ist der Ausgangspunkt für die Beratung.
- Klare Kommunikation: Die Berater müssen komplexe Informationen verständlich vermitteln und sicherstellen, dass der Kunde den Prozess versteht.
- Maßgeschneiderte Lösungen: Jeder Kunde ist einzigartig. Lösungen müssen auf die spezifischen Herausforderungen und Chancen zugeschnitten sein.
- Projektmanagement: Die Berater sollten den Prozess von Anfang bis Ende effektiv planen und überwachen.
- Umsetzungsbegleitung: Oft ist es erforderlich, den Kunden bei der Implementierung der vorgeschlagenen Lösungen zu unterstützen.
- Ethik und Integrität: Die Berater müssen ethische Standards und Vertraulichkeit wahren.
- Nachhaltigkeit und Langfristigkeit: Lösungen sollten darauf abzielen, langfristige Erfolge zu erzielen, nicht nur kurzfristige Gewinne.
- Feedback und Anpassung: Es ist wichtig, Feedback des Kunden zu berücksichtigen und gegebenenfalls die Beratung anzupassen.
- Weiterbildung und Wissensaustausch: Berater sollten sich kontinuierlich weiterbilden und ihr Wissen mit Kollegen teilen, um auf dem neuesten Stand zu bleiben.
- usw.
Die Unternehmensberatung, einst eine rein betriebs- und produktionsbezogenetechnische Angelegenheit, hat sich durch die veränderten Anforderungen der Praxis in den letzten 10 Jahren stark verändert. Immer mehr werden heute von einer Unternehmensberatung ganzheitliche Unternehmensstrategien über alle Ebenen hinweg gefordert. Sie reichen von der spezialisierten Ausschöpfung brachliegender Rationalisierungsreserven in betrieblichen Einzelbereichen, wo der Nachholbedarf nach wie vor bemerkenswert groß ist, bis hin zum Angebot integrierter Unternehmensführungskonzeptionen; einschließlich der Integration moderner Markterschließungsmanagementsysteme. In jedem Falle sind durch geeignete Maßnahmen Verluste und Zusammenbrüche auszuschalten bzw. zu verhindern.
Die herkömmliche Standardberatung, durchgeführt als Einzelberater allein, reicht kaum mehr aus, um allen Anforderungen einer krisenfesten Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen von morgen den Boden aufzubereiten. Nur mit gebündelten Kräften, unterschiedlichen Erfahrungsträgern werden die Konsequenzen der IT-Entwicklung, der Globalisierung, der Spezialisierung, neue Technologien, oder der zunehmenden Bürokratie, der sich rapide mehrenden Dienstleistungsfunktionen bis zu den wachsenden Problemen des Umweltschutzes beherrscht werden können. Aber auch die Förderpolitik wird sich den geänderten Bedingungen anpassen müssen.
Wir zeigen Dir wie es richtig geht mit Hilfe von 28 Videos / Tutorials unterstützen wir Dich dabei nicht nur beim Ausfüllen des Finanzplanes!
Du erhältst einen aktuell formulierten Businessplan mit einem ausführlichen Textteil und einem umfangreichen Finanzplan sowie den Zugang zu den 28 Video-Tutorials.
Das ist die Gliederung vom beschreibenden Textteil des Businessplanes (kleinere Abweichungen auf Grund des laufenden Aktualisierungsstatus sind möglich):
Premium Businessplan mit 67 Seiten
1. Zusammenfassung und Leistungen
2. Persönliche Voraussetzungen
3. 3. Preise und Leistungsangebot
4. Zulassungsvoraussetzungen
5. Rechtsform
6. Standort
7. Zielgruppe
8. Stärken und Schwächen
9. Marktumfeld
10. Mitbewerberanalyse
11. Umsatzplanung
12. Personalplanung
13. Investitionsplanung
14. Rentabilitätsplanung
15. Liquiditätsplanung
16. Marketing/Werbung/Vertrieb
17. Risikoanalyse
18. Ziele und Visionen
19. Zeitplan
20. Anlagenverzeichnis
Auszug der To-do Liste:
Meine persönliche Checkliste zum Steuer- und Gewerberecht
Brauche ich für mein Gewerbe eine besondere Erlaubnis?
Generell herrscht in Deutschland Gewerbefreiheit, aber für bestimmte Gewerbe benötige ich eine esondere Erlaubnis (zum Beispiel Gaststätten, Auskunftei, Detektei, Ehe-/Partnervermittlung,
Alt- und Gebrauchtwarenhandel, Reisebüro usw.).
Freiberuflich oder Gewerbe?
Nicht jedes Gewerbe darf freiberuflich betrieben werden. Auch meineigener Studium Abschluss ist dazu entscheidend. Nachzahlungen können dann nach Prüfung durch das Finanzamt teuer werden. im Paragraph 18 des Einkommensteuer-Gesetzes finde ich eine Liste der Berufe. Um sicher zu gehen habe ich mir meine Tätigkeit vom Finanzamt schriftlich bestätigen lassen.
Anmeldung einer selbstständigen oder Freiberuflichen Tätigkeit
Mein Unternehmen ist/wurde beim zuständigen Finanzamt angemeldet.
Rechnungserstellung
Ich besitze eine Steuernummer für meine Tätigkeit und habe mich informiert, welche Angaben ich auf meinen Rechnungen machen muss.
Gefahr der Scheinselbstständigkeit – kann teuer werden
Ich habe mich über die Folgen einer Scheinselbständigkeit genau informiert.
Besteuerungsverfahren zur Umsatzsteuer
Ich habe mich über das Besteuerungsverfahren informiert. Die Anmeldung, Erklärung und Abführung der Umsatzsteuer kann erfolgen bzw. damit habe ich einen Steuerberater beauftragt.
Die Umsatzsteueridentifikationsnummer
Ich habe geprüft, ob ich eine Umsatzsteueridentifikationsnummer (USt-IdNr.) benötige.
Einkommensteuer und Einkommensteuervorauszahlung
Ich habe geprüft, ob ich eine Einkommensteuervorauszahlung zu leisten habe!
Krankenkassen/Rentenkassen
Ich habe mich bei den Krankenkassen/Rentenkassen informiert!
Nutzungsbedingungen der Räumlichkeiten
Ich habe geprüft, ob ich eine Änderung der Umnutzung meiner neuen Gewerberäume beantragen muss (muss gemacht werden, wenn vorher ein artfremdes Gewerbe diese Räumlichkeiten nutzte).
usw....
Das ist der Inhalt der einzelnen Mappen vom Finanzplan mit den ausführlichen betriebswirtschaftlichen Berechnungen:
1. Start Deckblatt - hier befinden sich die Links für die 28 Erklärvideos
2. S Stammdatenerfassung
3. UL Unternehmerlohn
4. BK Betriebskosten
5. I Investitionsplanung
6. AFA Investitionen
7. EFK Kapital Teil 1
8. EFKS Kaptital Teil 2
9. A1+A2 Verkaufsartikel
10. A3 Verkaufsartikel
11. K1 Kostenplanung 1. Jahr
12. MU1 Mindestumsatz 1 Jahr
13. U1 Umsatzplanung 1. Jahr
14. K2 Kostenplanung 2. Jahr
15. MU2 Mindestumsatz 2. Jahr
16. U2 Umsatzplanung 2. Jahr
17. K3 Kostenplanung 3. Jahr
18. MU3 Mindestumsatz 3. Jahr
19. U3 Umsatzplanung 3. Jahr
20. UG Umsatzgesamt
21. R1 Renta 1. Jahr
22. R2 Renta 2. Jahr
23. R3 Renta 3. Jahr
24. RG Rentaübersicht
25. L1 Liquiditätsplan 1.Jahr
26. L2 Liquiditätsplan 2.Jahr
27. L3 Liquiditätsplan 3.Jahr
28. Z Zusammenfassung
29. Gründerhilfen für Ihr Unternehmen
In dieser Vorlage zum Businessplan findest Du u.a. folgende wichtige Praxisfragen beantwortet, deren Inhalte Du unbedingt bei einer Gründung kennen solltest:
- Wie plane ich meinen Umsatz (3 Jahresplanung), um davon leben zu können?
- Wie beginne ich mein Marketing?
- Wie setze ich KI (künstliche Intelligenz) in meinem Unternehmen ein?
- Was muss ich für eine Webseite investieren?
- Wie sieht meine Investitions- und Kapitalbedarfsplanung aus?
- Wie sieht die Kostenplanung in meiner Branche aus?
- Welchen Mindestumsatz muss ich erzielen und welchen Rohertrag sollte zum Einsatz kommen?
- Wie viele Artikel/Leistungen/Produkte muss ich eigentlich verkaufen (siehe Finanzplan U1,U2 und U3)?
- Wie ermittle ich mein Gehalt als Unternehmer?
- Wie sollte mein Liquiditätsplan aussehen, um die Generalübersicht zu behalten?
- Mit welchem Risiko muss ich rechnen?
- Welche Zielgruppe spreche ich an?
- Wie kann ich meine Liquidität überprüfen und verbessern?
- Welche Marketingmaßnahmen sollte ich unbedingt angehen?
usw.usw.
Hinweis: Für Käufer, die kein Excel oder Word besitzen, gibt es als Alternative die kostenfreie Software libreOffice. Du erhaltst auf Wunsch von uns die Adresse, wo Du diese kostenfreie Software Office-Suite sofort herunterladen kannst. Damit kann man den Businessplan problemlos anpassen bzw. verändern!
Nutze unsere 35- jährige Berufserfahrung als Businesscoach für Deinen Start in die Selbständigkeit!
Du brauchst eine fachkundige Stellungnahme für Deinen Businessplan bzw. Dein Gründungskonzept?:- Auf persönlichen Wunsch unterzeichnet ein gelisteter Businesscoach des Pepe Verlages Deine erforderliche fachkundige Stellungnahme für das Arbeitsamt oder eine Finanzierungsbank!
- Die Gliederung und der Inhalt entsprechen den aktuellen Richtlinien bzw. Vorgaben der Bundesagentur für Arbeit, IHK, HWK usw. und werden laufend aktualisiert.
Wichtig:
Du erhältst hier ein von der Agentur für Arbeit und anderen öffentlichen Trägern (IHK, HWK, Banken usw.) vielfach geprüftes, anerkanntes, praxisbezogenes, vollständiges und erfolgreiches Existenzgründungskonzept mit dem Du dir eine eigene Existenz aufbauen kannst.
Bis auf wenige individuelle Eintragungen sofort abgabefertig!
Nutze unsere 30- jährige Berufserfahrung als Businesscoach für Ihren Start in Deine Selbständigkeit!
Nutzen die Chance:- Verbaue Dir nicht Deine Zukunft durch unprofessionelle und populistisch dargestellte Existenzgründungskonzepte bzw. Businesspläne
- denn auch Du möchtest unbedingt eine staatliche Förderung für Deine Gründung erhalten und Dich auch erfolgreich am Markt behaupten!
- Zeige Deinen Freunden und Bekannten -wie man mit diesem Erfolgskonzept ein Unternehmen richtig gründet!
- Die hier vorliegende Businessplanvorlage wurde nach den neuesten Vorgaben/Empfehlungen des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie zur Förderung von Existenzgründern erstellt.
Auf was wartest Du noch - hier geht es zum Kaufprozess!
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